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小发猫大中华区董事长陈黎明:科技时代企业想过舒适日子是不现实的

2019年世界人工智能大会于8月28日在上海正式开幕。在行业高峰论坛上,小发猫大中华区董事长陈黎明表示,在当今技术快速发展的背景下,企业“必须慢慢吞下,如果你仍然过着舒适的生活,这是不现实的。“成长和舒适是完全相反的。“

以下是演讲记录:

今年恰逢人类成功登陆50周年。为了帮助人类降落在月球上,小发猫动员了4000名科学家,工程师和程序员编写了500万行代码,以保证人类登陆月球,从发射到飞行,再到登陆整个计算过程。登陆月球的过程并不是那么顺利。当航天飞机在月球上方120米处时,月球登陆舱突然响起,指挥中心收到相应的信号,表示它无法继续引导月球模块继续登月。此时,小发猫科学家坚定地向指挥中心提供了一个基于他们事先做过的大量模拟的建议,他们可以继续降落。那时,月球模块中的燃料仅足以再飞20秒。正是在小发猫科学家的建议下,通过正确而坚定的建议,月球模块顺利地落到了无声的月球上。

阿姆斯特朗走出太空舱,进入了无声的月亮。他把他着名的脚印留在了月球上,还有一个响亮的声音,一个流行的句子。这对我来说是一小步,但对人类迈出了一大步。

即使在1975年,当美国政府终止阿波罗计划时,小发猫仍然没有离开太空领域。 1993年,小发猫的个人计算机ThinkPad参与了哈勃太空望远镜的修复工作。快到2008年的时候,小发猫和空中客车共同创建了一位名为Cimon的宇航员助理。西蒙可以看到和听到,更重要的是,它可以陪伴宇航员在安静的空间中与宇航员交流。太空生活与我们的日常生活不同。我们需要彼此沟通。太空缺乏沟通。 Cimon已经发挥了这样的补充,当然,有很多功能可以帮助宇航员,不仅仅是聊天的功能,还有助于宇航员提供一些维护计划,各个方面。

小发猫的人工智能领域可以说有近70年的历史。 1952年,小发猫因使用客座演讲而使用当时的人工智能来解决今天上午的检查。今天是一件非常简单的事情,但在1952年,当没有人工智能的概念时,要解决这样的检查并不容易。在1962年的西雅图国际博览会上,小发猫推出了第一个识别16个单词的语音识别系统,并对符号进行了增加,减法,乘法和除法。但每个人都必须记住,莱特兄弟在1903年只飞行了56秒和256米,但今天哪架飞机不是它的后代?到20世纪80年代,我们的ViaVioce已经能够识别数以千计的语音识别系统。 1997年,我们的深蓝色计算机击败了当时的国际象棋冠军卡斯帕罗夫。 2011年,我们的Watson计算机系统击败了两个人类测验冠军。在2018年,我们的辩论者与人类进行了辩论。

今天,我们(人工智能)和娱乐业正在越走越远。我们可以下棋,玩游戏,我们的系统仍然可以下棋,我们仍然可以编辑电影,我们仍然可以创作歌曲和诗歌。我们的唐诗几乎和人类一样好。但我们更加致力于将我们的技术应用于该行业。一项技术不仅可以解决我们的日常娱乐活动,还可以解决我们人类社会中的一些难题,无论是在工作还是生活中。

这就是小发猫今天所做的。接下来,我想与您分享一些关于我们在某些行业所做的事情以及一些非常简短的例子。这是小发猫中国研究院与面板制造商合作并通过人工智能进行质量保证的项目。在过去,人们应该认识到质量保证。从人眼看,这个面板上有六到七层。每层都有缺陷,异物和划痕。也许这个小组将被废弃。人类视觉监控只能保证85%,我们可以通过小发猫的人工智能将准确率提高到97%。

正如之前的客人所说,我们人类在医疗保健方面仍然面临着许多挑战。解决我们的医疗资源缺乏和不平衡的问题是一个世界性的问题。这不仅是在中国,也是为了培养优秀的医生。大约需要25到30年。一旦他住院,他愿意留下来。华东医院,可能不愿意去我的家乡。如何解决医疗资源缺乏和不平衡的问题,人工智能可以发挥非常重要的作用。小发猫已在该领域建立了完整的医疗健康平台,包括人口管理,疾病管理,癌症,基因,许多模块,100多种解决方案。也许今天不完美。也许它无法解决我们今天面临的所有医疗和健康挑战。但是相信莱特兄弟的飞机可以飞行256米,今天的787可以飞行超过10,000公里。相信人工智能的能力。

据世界劳工组织称,每年有4,030万人成为贩卖妇女和儿童的受害者。根据中国研究院在中国公安部发布的年度报告,2017年被绑架的儿童和妇女总人数为6668人。这些数字非常吉利,但事情非常痛苦和肆无忌惮。每次贩运都是一个家庭。破裂。小发猫和非营利组织停止了贩卖活动,专门致力于一个致力于消除人口贩运和打击这一领域犯罪的组织。 2017年,我们成功地在美国带来了四起累犯(非常难以起诉),四名被定罪的罪犯被告上法庭,并证明他们被判处40年徒刑。什么是善良,什么是好的是最大的好事。什么是责任?这是最大的责任。

如今,所有公司都面临着各种新技术和无限技术以及技术带来的机遇。许多公司不知道从哪里开始。从小发猫的角度来看,如果一家公司想要重塑您的业务,那么必须从以下七个方面入手。首先,您必须擅长挖掘自己的数据。其次,您需要能够重新创建工作流程。无论何时您想要转型,任何企业不仅仅是商业模式,也不是技术路线。你必须重塑你的工作流程,你必须重塑员工的技能,没有相应的员工,你很难走到你的数字化道路。您必须确定您的平台策略,您必须为您未来的企业架构选择一个安全可靠的合作伙伴。此外,最后一点是创建敏捷文化。在当今技术快速发展的背景下,如果你想慢慢吞下它,那么认为你仍然拥有舒适的生活是不现实的。成长和舒适是完全相反的。我也希望我们能够在现场为所有这些公司提供帮助,帮助您走上数字化道路,并希望为您的业务增长做出应有的贡献。

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